miércoles, 10 de julio de 2013

Conductas de los empleados indicadoras de alto potencial


A continuación vamos a enumerar algunas conductas de los empleados que son indicadoras de alto potencial:

Tener calidad y riqueza en la expresión verbal.

Aportar ideas y alternativas.

Concretar trabajos y lograr objetivos.

Demostrar ganas de aprender.

Buscar innovar; experimentar asumiendo riesgos controlados.

Demostrar predisposición para el cambio.

Aceptar desafíos, involucrase y participar activamente.

Adaptar ideas o conceptos a la realidad en la que se mueve.

Ser criterioso, saber cuándo aplicar el sentido común.

Tener capacidad de planificar, anticipar y organizar.

Resolver conflictos y problemas.

Influir en los otros.

Utilizar argumentos sólidos para convencer.

Ser capaz de integrar las partes en una totalidad ("ver el árbol y el bosque").

Poder distinguir lo importante en situaciones confusas.

Organizar tareas y personas.

Luego de entrevistar a más de 2 millones de personas que se destacan en diversas profesiones, dos consultores de Gallup, Don Clifton y Marcus Buckingham, detectaron 34 patrones recurrentes de pensamiento, sentimiento y comportamiento. Los llamaron "temas" y los clasificaron en cuatro categorías: de relación (habilidades para los vínculos interpersonales), de impacto (formas en que un individuo impulsa o incentiva a los demás), de empuje (motivaciones personales) y de pensamiento (capacidad de aprendizaje y análisis).

Categoría: Relación

Comunicación: Le resulta fácil expresar sus pensamientos.

Empatía: Percibe los sentimientos de otros y se identifica con ellos.

Armonía: Busca el consenso; evita las situaciones conflictivas.

Inclusión: Acepta a los demás; trata de incluir a quienes son dejados afuera.

Individualización: Le intrigan las características singulares, de cada persona.

Prioridad de las relaciones: Prefiere trabajar con gente que ya conoce; cuando entabla una relación, intenta profundizarla.

Responsabilidad: Hace lo que dice; suele comprometerse con valores como la honestidad y la lealtad.

Categoría: Impacto

Comando: Le gusta tener gente a su cargo.

Competitividad: Mide su avance en comparación con el de otros. Se empeña por ganar el primer lugar.

Estímulo: Reconoce el potencial de otras personas y trata de impulsarlo.

Superación: Aspira a la excelencia; pone el foco en las fortalezas personales y grupales para alcanzar resultados fuera de serie.

Entusiasmo: Contagia a los demás con su actitud positiva.

Seducción: Le encanta romper el hielo y entablar una conexión.

Categoría: Empuje

Realización: Necesita alcanzar objetivos; tiene mucha energía y trabaja intensamente.

Acción: Es feliz cuando convierte ideas en acciones; suele ser impaciente.

Adaptabilidad: Prefiere moverse "con la corriente"; tiende a centrarse en el presente y descubre el futuro a medida que se avecina.

Creencia: Tiene valores centrales inamovibles; de ellos surge un claro propósito de vida.

Disciplina: Disfruta de la rutina y del orden.

Foco: Elige una dirección y mantiene el rumbo.

Resolución: Le gusta resolver problemas y percibe lo que está mal.

Seguridad: Confía en su habilidad para manejar su propia vida.

Reconocimiento: Quiere ser visto como alguien importante.

Categoría: Pensamiento

Análisis: Investiga las razones y las causas; es capaz de analizar todos los factores que afectarán a una situación.

Organización: Le gusta combinar todas las piezas para lograr la máxima productividad.

Conexión: Cree que no hay coincidencias y que todo tiene una razón de ser.

Contexto: Reflexiona sobre el pasado; analiza la historia para entender el presente.

Rigor: Es muy cuidadoso al tomar una decisión o hacer una elección.

Equidad: Aspira a tratar a todos en forma justa; para lograrlo, crea reglas y se ajusta a ellas.

Futuro: Lo estimula pensar en lo que vendrá.

Ideación: Es capaz de vincular fenómenos aparentemente desconectados.

Información: Anhela saber más. Colecciona y archiva todo tipo de datos.

Intelecto: Es introspectivo y valora las discusiones intelectuales.

Aprendizaje: Le interesa más aprender que el resultado.

Estrategia: Imagina varias opciones para proceder; puede identificar rápidamente los patrones y temas importantes.


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Me gustaría que nos deje su comentario.

18 comentarios:

  1. Respuestas
    1. Estimados Pablo y Rosalia: gracias por los comentarios. Les mando un abrazo.

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  2. Un artículo con mucha riqueza y claridad. Excelente!

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    1. Estimada Natalia: gracias por el comentario. Te mando un abrazo.

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  3. Estimado, es de ayuda el detalle de cada uno de estos indicadores, pero me permito agregar que como se titula el articulo Conductas, Indicadores de Alto potencial, creo que en muchas Organizaciones detectar las mismas resulta complicado ya que no se fomentan ciertos a traves de politicas de RRHH o bien por el tipo de Cultura en el que se encuentra inmersa, lo que hace imposible que florezcan y salgan a la luz dichas cualidades y comportamientos para su evaluacion y posible detencion!
    Espero su comentario
    Saludos Laura

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    1. Estimada Laura: las conductas enumeradas son de utilidad para que los empleados las conozcan y las apliquen (independientemente del tipo de empresa que sea). ESto aumenta tu valor en el mercado como recurso humano, independientemente que algunas empresas lo valoren o no. Hoy esta muy dificil la inserción laboral o la posibilidad de realizar un cambio de empresa, pero te aseguro que si cumplis con estas aptitudes te va a resultar un poco más sencillo, sobre todo en las empresas que aplican los nuevos conceptos del management para lograr ser innvoadoras.

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  4. Muy bueno el artículo y coincido con tu último comentario. Creo que no importa cual sea tu realidad laboral, si tu actitud frente al trabajo tiene las características mencionadas en el artículo, vas a llegar lejos y obtener muchas satisfacciones.

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  5. Estimada Ana: gracias por tus palabras. Te mando un abrazo.

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  6. Muy bueno! es muy cierto lo que decis.

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  7. Me gusto mucho el artículo, creo que los empleados que tiene actitudes de este tipo en su ámbito laboral es porque las traen arraigadas de su vida personal. La honestidad, una actitud positiva, y ganas de aprender son cosas que uno debe de tener en todo momento. Saludos cordiales

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    1. Estimada Magali: gracias por tu aporte. Te mando un abrazo.

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  8. Muy buen artículo!
    En general, lo que hay que decir también es que, muchas veces, las empresas no están preparadas para lidiar con personas de alto potencial, o no tienen lugar para ellas, y esto debe ser reconocido rápidamente por la persona en cuestión, ya que corre el riesgo de perder estas aptitudes a medida que intenta acomodarse a la empresa.
    Siempre es sano adelantarse y tomar la decisión de cambiar de rumbo, antes que sucumbir a la mediocridad y quedarse en potencial...

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    1. Estimado Daniel: excelente reflexión. Te mando un abrazo.

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  9. Creo que también es una cualidad el saber esperar a ser reconocido dentro del ámbito laboral, si bien no hay una media del tiempo éste debe ser el más corto posible para no desmotivar el potencial y terminar con un talento desperdiciado o peor aún, perdido.

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  10. Qué bueno, esperemos que los reclutadores se esmeren por orientar las entrevistas en la detección de estas cualidades y no en otros asuntos irrelevantes.

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  11. Estimados Carlos y Mimi: gracias por sus comentarios y aportes. Un abrazo.

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